フランチャイズを購入する - スモールビジネスは、フランチャイズ開発初心者のための入門ガイドをスタートアップ

フランチャイズを購入し、ビジネスを始めるに関与する主要なコンポーネントがあります。旅は、あなたが何を買うではなく、あなたの目標を達成するためにコンセプトを自分に投資されないことを心のセットから始まります。単語 "買い"を排除し、 "投資"に置き換えます。この基本的なステップは、デューデリジェンスのプロセスを介して導光する必要があります。

あなたの未来に投資する計画と誠実さを必要とします。できるだけ早く所有者の思考を考え始めるとそれに応じて行動する。視界の端であなたのアイデアを構築設計します。言い換えれば、あなたの目標を決定してしまうと、その端に建設を計画する場所を求めています。

これは簡単なプロセスではなく、時間がかかります。活動のこのチェックリストは、あなたがターゲットに集中するのに役立ちます。何かを残したり、任意のショートカットを取ることはありません。

あなたの強みと課題を評価します。あなたは自分を信じてする必要があります
あなたの性格特性やビジネスの所有権の適合性を肯定する人格のプロファイル分析を完了
それはあなたが本当にやって楽しむことは何か - を決定します。あなたは長い間、ビジネスになります。
コンセプトにあなたの楽しみを明確に表現
·オーナーは、仕事やビジネスをしたいですか？ビジネスまたは練習？
あなたのアイデアに強み、弱み、機会と脅威を含むフィージビリティ·スタディを作成します。
必要性や競合他社の市場を調査します。
あなたのアイデアの市場領域のサイズを決定します
直接情報についてのアプローチのフランチャイザー
コスト、利益と価値にプラスまたはマイナスのスプレッドシートを作成します。
あなたの個人的な財務諸表をお金の準備·カウント
あなたの信用報告書を順序と精度を評価する
クレジットの利用可能なラインを決定するために貸し手と-SPEAK
担保貸し手に誓約 - あなたは、このコミットメントの準備ができている？
完全なビジネスプランを準備する - これはあなたの選択肢を絞り込むのに役立ちます
コンセプトを選択して、フランチャイジーとの会話に基づいてビジネスプランを絞り込む
最も最適化されていない最悪の状況のた​​め、準備
出口のために、見て - の必要性の場合には
評価し、市場に注意深く耳を傾けるために、続行
あなたの決定を完成させ、ビジネスの業務面に移動します。

計画は時間と労力のかなりの量になりますが、それは価値があるでしょう。

、2008年ポール·M.ロッシュ